Les clés du management d’équipe et des pratiques managériales à effets démultiplicateurs
OBJECTIF DE LA FORMATION
Appliquer des pratiques managériales simples, précises, mesurables et valorisantes en termes de résultats. Sensibiliser le manager aux savoir-faire, savoir-être et savoir-communiquer qui favorisent un travail d’équipe et de projets en mode efficient. Ce mode recherche à produire l’effet désiré à partir d’actions spécifiques.
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Formation dynamique avec échange d’expérience et mise en situation professionnelle appliquée aux spécificités des secteurs public et privé. Fiches mémo sur les techniques et outils.
Formation bilingue à la carte en langue française et/ou anglaise avec atelier de validation des acquis. Une conférence sur ce thème est également possible.
PROGRAMME DE FORMATION
La formation comprend 3 parties :
1. Gérer une équipe
- S’approprier le rôle de manager d’équipe.
- Profiler une équipe en déterminant les facteurs de motivation et la grille des compétences.
- Développer la capacité à mobiliser et inspirer une équipe.
2. Formuler et conduire un projet avec l’équipe
- Analyser et faire un diagnostic de projet.
- Planifier, organiser et responsabiliser.
- Persuader, négocier et gérer les situations conflictuelles.
3. Suivre la performance avec l’équipe
- Assurer le reporting, capitaliser et innover (notions de lean management).
- Accompagner les collaborateurs avec un plan de développement personnel.
VOLUME HORAIRE
- Programme complet : volume de 14 heures incluant diagnostic des attentes et bilan de formation → 2 journées (modulable en fonction des attentes)
PUBLIC
Ce programme s’adresse aux managers, chefs de service, chefs d’équipe ou responsables de projet à la recherche de pratiques managériales opérationnelles, adaptées et pertinentes.
TARIF
Nous consulter.
LECTURES RECOMMANDÉES
- J.-P. BERQUE, Essentials of international management – 8 keys to success in Business, éditions Ellipses, 2023.
Jean-Philippe Berque 